Das Werkzeug.

Damit rasch die nötige Transparenz und das „Mis-en-Plaçe“ für spätere Analysen sichergestellt ist, haben wir eine eigene Planungs- und Reporting-Applikation (myALEA) entwickelt.

Vermutlich ist es Ihnen „wurscht“, wie das Werkzeug im Detail funktioniert. Hauptsache, die Zahlen stimmen und aussagekräftige Analysen werden ausgespuckt. Trotzdem haben wir Ihnen den Aufbau von myALEA kurz visualisiert.

Hier die wichtigsten Facts:

  • als Frontend wird MS Excel eingesetzt
  • die Daten werden in einer SQL-Datenbank gespeichert
  • für die Aufbereitung der Daten wird eine OLAP-Software (Datenwürfel) eingesetzt
  • der Zugriff erfolgt über eine gesicherte Remote-Verbindung
  • mehrere User mit verschiedenen Berechtigungsprofilen sind möglich
  • die Datenaktualisierung erfolgt via Schnittstellen oder Rohdaten-Uploads
  • es entstehen keine zusätzlichen Software-Lizenzkosten

Sie haben (ab Standard-Package) uneingeschränkten Zugriff auf alle Detailauswertungen und die Planungsmodule von myALEA.


Budgetierung, Hochrechnungen

Chaotische Budgetworkshops gehören sofort der Vergangenheit an. In myALEA können Sie unkompliziert Ihr Business planen.

  • Modular
  • Upload von bestehenden Daten (z.B. aktive Projekte)
  • Übersichtlich, strukturiert und schlank
  • Clevere Planungshilfen


Analysen, Reportings

Verlieren Sie sich nicht mehr im „Zahlenwald“. Mit den Standardreportings in myALEA haben Sie stets den vollen Überblick. Die Gründe für Zielabweichungen sind schnell gefunden.

  •  Einfache Zielabweichungsanalysen    (Thrill-Down auf Buchungsdetails)
  •  Erfolgsrechnung und Bilanz
  •  Projektergebnisse
  •  Kunden-Budgetkontrolle
  •  Kundenumsatzstatistiken
  •  Entwicklung Mitarbeiter-Bestand und Chargeability
  •  Externe Mitarbeitende (Analyse Einkauf / Verkauf)
  •  Kennzahlen, Management-Cockpit
  •  Individuell definierbare AdHoc-Reportings


Abschluss, Abgrenzungen

Projektbewertungen und die daraus resultierenden Abgrenzungen sind schnell gemacht. myALEA berechnet automatisch Umsatzabgrenzungen gemäss Projektfortschritt. Saisonal nicht erklärbare Schwankungen bleiben ab sofort aus.

  •  Umsatzabgrenzung nach Projektfortschritten
  •  Erfassung von pendenten Kosten auf Projekten
  •  Aussagekräftige Projektergebnisse
  •  Automatisches Mitführen eines Buchungsjournales  (= Abgrenzungsbeleg für Buchhaltung)