Auszug aus der Referenzliste

Swisscom IT Services Finance
Beratung, Umsetzung IT-Lösungen für Finanzbranche
finance.swisscom.ch

Für das internationale Geschäft übernahm temporär KMU Controller sämtliche Controlling-Aufgaben. Dies umfasste prioritär die Planung und Abschlusskonsolidierung.

KMU Controller hat ein massgeschneidertes Planungstool für uns entwickelt. Die Lösung war pragmatisch und die Umsetzung erfolgte innert kürzester Zeit. Die Zusammenarbeit war stets zielorientiert, völlig unkompliziert und sehr flexibel.

Nicola Claglüna ehem. Head Corporate Services Swisscom IT Services Finance

bfw liegenschaften AG
Real Estate
bfwliegenschaften.ch

Verschiedene Zusatzreportings rund um die Liegenschaften waren gewünscht. KMU Controller baute ein spezifisches Reportingtool. Daten konnten bequem aus der Standardsoftware hochgeladen werden. Das Management erhielt ein detailliertes und ganzheitliches MIS.

Lodestone Management AG
Beratung
lodestonemc.com

Der monatliche Konsolidierungsprozess von 20 Ländergesellschaften wurde optimiert. KMU Controller entwickelte ein schlankes und auf die Bedürfnisse ausgerichtetes Werkzeug. Manuelle Arbeiten konnten auf das Nötigste reduziert werden. Schrittweise wurde ergänzend ein Reportingset aufgebaut. Bei reduzierten Prozesskosten konnte die Qualität und Aussagekraft stark erhöht werden. Bilanz, Erfolgsrechnung, Umsatzstatistiken und Cash-Flow-Statements wurden per knopfdruck pro Ländergesellschaft erstellt.

Durch die wertvolle Unterstützung von KMU Controller gelang es uns innerhalb von kürzester Zeit, einen enormen Effizienzgewinn in der Datenaufbereitung zu generieren sowie die Qualität und Aussagekraft der Reportings und Analysen markant zu steigern.

Zwanzig Ländergesellschaften konnten per Knopfdruck konsolidiert werden.

Beat Grossniklaus ehem. Leiter Controlling Lodestone Management AG

Priora AG
Immobilien
priora.ch

Mit der Einführung einer DMS-Software (Dokumentenmanagement-System) wollte Priora den Workflow der Kreditorenrechnungen optimieren. KMU Controller übernahm die Projektleitung, nahm Bedürfnisse auf, erstellte Flow-Charts und stellte die Einführung sicher. Durch die Digitalisierung der Kreditorenrechnungen und dem elektronischen Kontierungs- und Visumsprozess konnten die Durchlaufzeiten erheblich verkürzt werden.

Swiss Office Concept
Bauprojektmanagement, Umzugsmanagement, Einrichtungsplanung
socag.ch

KMU Controller begleitete die Geschäftsleitung in der gesamten Businessplanphase. Es wurde ein detailliertes Treibermodell entwickelt. Verschiedene Szenarien konnten rasch druchgespielt werden. Am Schluss resultierte ein ganzheitlicher Finanzplan (Plan-Erfolgsrechnung, Investitionsrechnung, Cash-Flow, Kennzahlen etc.). Detailfragen konnten rasch und fundiert beantwortet werden.

m Vorfeld der Firmengründung war KMU Controller eine vorzügliche Unterstützung.
Mit geeigneten Tools und transparenten Darstellungen erhielten wir die idealen Entscheidungsgrundlagen um unsere Firma erfolgreich in den Markt zu führen.
Enrico Keller CEO Swiss Office Concept AG

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